兼职也要真管事_各地_中国信息产业网无锡博得模塑有限公司

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汲标飞发表于 答题赚钱_什么叫网赚_alex网赚_网赚新技巧
目前,在不少企业中为了缓解人员紧张的问题,设置了不少的兼职岗位,兼职人员和兼西安博青网络科技有限公司职管理的出现,减少了人员的配置,降低了管理成本,给企业的整个管理带来了生机和活力,在推动企业的经营生产发展方面起到了积极的推动作用。但是不容忽视的是,由于时间、精力及考核导向的因素,兼职工作多少有弱化的倾向,因此,兼职管理还需要进一步提杨幂睫毛图升和改进,那么如何提高兼职管理的效果和效率呢。 一是择其所长,引其兴趣。兼职管理存在一人多职,工作延伸,对兼职管理提出了一定的岗位要求。这就要求员工在做好本职工作的同时,需要做好其它的原本分外的工作。企业在进行兼职安排时,要从员工个人的能力、兴趣、综合素质等方面入手,扬长避短用其所长,这样既发挥了其个人专长,也调动了个人的兴趣,这样才能让员工愿意去做兼职的工作,不能搞一刀切,不管员工愿意不愿意,一味强行的安排,事与愿违的做法,无助于工作的开展和落实。二是加强培训提升能力。既然是兼职,难免与员工本人的专长有冲突。为了更好的发挥其潜能,提高管理水平和能力,企业要在加强培训上下功夫,针对其兼管的工作内容,有的放矢,本着“缺什么补什么”的原则,通过多频次的业务培训,提高工作业务能力,或者采取“送出去、引进来”的方式,持续不断地进行补强补钙,促使员工成为兼职领域的行家里手,确保分管兼职工作能做起来有成效。三是强化引导端正认识。首先企业要端正认识,设立兼职不是为了应付上级的检查考核,不是西安华恒科技实业有限公司怎么样为了制度上的要求做做样子,走过场子,而是为了企业各项工作有人抓有人管,是确保各项工作无缝对接落实的举杨幂整容怪措。作为企业兼职管理人员,要充分认识到兼职管理的重要性,要消除兼职无所谓,做好本职工作就行,兼职工作干好干坏关系不大的错误认识,真正树立“兼职也要做成事”,把本职与兼职统筹兼顾合理安排,摆正“主业、副业”的关系,做到二者兼顾不有偏颇,使兼职与本职相得益彰互为促进。四是绩效牵引,激励为主。从工作职责上来说,做好本职工作是每个人岗位要求和应尽之杨幂e责,而兼职工作是由于企业管理人员紧张等要素而附加的工作,从个人工作的角度来考量,首先必须完成好工作工作,这与个人的绩效考核是挂钩的,难免的会在本职工作投入大量精力。因此,企业在进行兼职管理安排的同时,要辅之于绩效上的激励,让能干者、多劳者不吃亏,把“多劳多得、奖优罚劣”落到实处,这不仅是对兼职管理人员劳动上的认可,也是深圳海滨制药有限公司怎么样一种精神层面的褒奖。
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